Doelen, prestaties en nieuwe ontwikkelingen

Doelstelling

2.4 Uitbreiding van het aanbod van jeugdhulp

Wat hebben we bereikt in 2019?

Wij hebben samen met onderwijs en jeugdhulporganisaties voor kwetsbare jongeren gewerkt aan de kwaliteit van het aanbod. Het streven is steeds om met maatwerk het juiste antwoord op de vraag te geven en daarbij ook binnen de beschikbaar gestelde middelen te blijven. Er zijn goede stappen gezet in 2019, maar we zijn er nog niet.

2.4.1 Toekomstplannen voor jongeren

Toelichting

Uit landelijk en lokaal onderzoek naar de jeugdhulp blijkt dat voor jongeren waarbij sprake is van problemen op meerdere leefgebieden en/of het gezinssysteem het stellen van tijdgebonden doelen belangrijk is. Een toekomstplan zorgt daarvoor en is erop gericht dat de jongere en opvoeders zoveel mogelijk zelf regie op de ondersteuning voeren en betrokken partijen als het onderwijs en jeugdhulpaanbieders samen werken aan hulp die werkt. Het plan met de jongere en opvoeders wordt besproken en zo nodig bijgesteld als de resultaten niet (tijdig) behaald worden.
Door de ontwikkeling van de kosten voor de jeugdhulp heeft het uitwerken en implementeren van een model- toekomstplan prioriteit. Ook het zorgdragen voor het implementeren van dit plan en de werkwijze bij het CJG, het onderwijs en de zorgaanbieders is daarbij een belangrijk aandachtspunt.

2.4.2 Ervaringsdeskundigen

Toelichting

In Apeldoorn zijn speciaal voor jongeren verschillende initiatieven met ervaringsdeskundigen opgezet. Waar TeamEd zich vooral richt op jongeren met relatief zware jeugdhulp, richten 2GetThere, Hfftig en Stimenz Werkt zich meer op jongeren met lichte voorliggende ondersteuningsvragen. In alle gevallen bieden de coaches een luisterend oor en ondersteunen ze jongeren met zaken waar zij tegenaan lopen in het dagelijkse leven. De samenwerking tussen de verschillende projecten met ervaringsdeskundigen wordt verder gestimuleerd. De voorbereidingen zijn gestart voor een onderzoek naar de effectiviteit van deze verschillende vormen van jongerencoaching, dat in het voorjaar van 2020 wordt uitgevoerd.

2.4.3 Oplossingen voor huisvesting

Toelichting

Wij gaan de bestaande manier van werken 'Wonen met Kansen' (kleine zelfstandige wooneenheid met een maatwerkindicatie) uitbreiden met 20 plaatsen. De praktische invulling heeft haken en ogen, maar daarover zijn wij in overleg met de betrokken partijen. Daarnaast ondersteunen wij waar mogelijk andere initiatieven op dit gebied.

Jeugdzorg

De kosten Jeugdhulp zijn in 2019 zo’n € 1,0 miljoen lager dan in 2018. De volumegroei van overall 10% in 2019 is volledig opgevangen door ingezette maatregelen. Maatregelen die al voor de stijgende tekorten 2018 waren ingezet zoals een nieuw inkoopcontract en het inzetten op afschalen hadden het meeste effect. We zien een daling van de inzet van behandeling en een stijging van de inzet van begeleiding (conform ingezet beleid). Daarnaast zien we een toename van het volume van gezinshuizen en pleegzorg en een afname van het verblijf algemeen.
Het meerjarig effect blijft onzeker en daarom blijven wij met verschillende maatregelen sturen op het administratief proces, de afspraken met aanbieders en in het bijzonder op de toegang tot jeugdhulp via het CJG, de huisartsen en de justitiële keten.
In 2019 hebben wij bijvoorbeeld voorbereidingen getroffen voor de inzet van budgetplafonds en boetes.