Doelen, prestaties en nieuwe ontwikkelingen

Doelstelling

1.1  Burgerparticipatie

Wat hebben we bereikt in 2019?

Als overheid hadden we niet alleen als doel gesteld de inwoners meer te betrekken bij onze beleidsvoornemens en uitvoering, maar ook dat we hen daarnaast de ruimte bieden om zelf aan de slag te gaan. Hoe we daarin geslaagd zijn leest u in onderstaande prestaties.

1.1.1  In gesprek gaan met de samenleving over burgerparticipatie

Toelichting

In de eerste maanden van 2019 is het programmaplan Burgerparticipatie opgesteld en vastgesteld. Aanvankelijk was het de bedoeling om in 2019 een G1000-event te organiseren. Daar is om financiële redenen vanaf gezien. Als goed alternatief is gebruik gemaakt van de (rijke) input van inwoners die al actief zijn op het gebied van participatie en van de kennis en ervaringen van andere gemeenten.

1.1.2  Faciliteren en verder helpen van burgerinitiatieven

Toelichting

Het door de gemeente gefaciliteerde crowdfundingsplatform Voor Apeldoorn heeft in 2019 een aantal initiatieven verder kunnen helpen. Daarnaast is, gefaciliteerd door een Initiatievenmakelaar, gewerkt aan het opzetten van een initiatievenregeling voor maatschappelijke initiatieven die de sociale en/of fysieke leefomgeving versterken. Hiermee starten we in het eerste kwartaal van 2020.

1.1.3 Aanpassen verordening dorps- en wijkraden en vernieuwen inspraakverordening

Toelichting

De aanpassing van de verordening dorps- en wijkraden is het sluitstuk van de bestuurlijke besluitvorming binnen dit thema. In 2019 is de besluitvorming over rol en positie van de dorps- en wijkraden opgenomen in de bredere discussie over burgerparticipatie. De vernieuwing van de inspraakverordening heeft gewacht op een nieuw landelijke modelverordening. Deze komt begin 2020 uit. Daarin zijn ook bepalingen opgenomen over het zgn. uitdaagrecht of ‘right tot challence’.
Op het gebied van beïnvloedingsparticipatie is in 2019 - conform de motie ‘Dorps- en Wijkraden - intensief gesproken met de Dorps- en Wijkraden over hun rol in een nieuw te ontwikkelen participatiemodel. Deze gesprekken zijn in een afrondende fase waarna de uitwerking in een participatieverordening plaatsvindt.

1.1.4  Centraal stellen burgerparticipatie in 'Meester in je werkweek'

Toelichting

Omdat thema burgerparticipatie veelomvattend is, is in 2019 primair voor medewerkers gekozen voor een Meester in je werkmaand. Het aanbod varieerde van trainingen over het gebruik van nieuwe data-instrumenten zoals de Gebiedsmonitor tot het leren inzetten van Deep Democracy. En van een workshop door de Griffie (wie is nu eigenlijk echt de baas binnen de gemeente?) tot de toepassing van nudging (beïnvloeding door gedragspsychologie). Het belang van het onderwerp burgerparticipatie werd herkend en erkend

1.1.5  Versterking van competenties medewerkers in participatiemaatschappij

Toelichting

Naast de Meester in je werkmaand is in 2019, samen met het project Omgevingswet, een specifiek op burgerparticipatie gerichte training ontwikkeld: Tweebenig samenwerken. Hierbij wordt het onderwerp in 4,5 dagen van alle kanten bekeken en worden dilemma’s besproken. Daarbij is veel aandacht voor de medewerker zelf: hoe kijk jij tegen het onderwerp aan, wat ben je gewend te doen, hoe zou het ook kunnen etc. Er wordt gewerkt met een train-de-trainer opzet zodat we eigen trainers in huis hebben.